Consulting     Interim Management

Erfahrungen

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Gründe für den Einsatz von Interimsmanagern

 

· Keine Zuständigkeit im Unternehmen für temporär wichtige Aufgaben von begrenzter Dauer

· Keine Kapazität zur Durchführung

· Keine Methodenkenntnis vorhanden

· Einstellen neuer Mitarbeiter bindet zu stark und benötigt Zeit für die Einarbeitung

· Schwierige Positionen müssen neutral besetzt werden

30 Jahre Erfahrung in der Mess– Steuer– und Regeltechnik sowie der elektrischen Antriebstechnik. !8 Jahre davon in der Geschäftsleitung von mittelständischen Unternehmen oder Konzerntöchtern und weitere 4 Jahre in der Beratung sowie im Interim Management .

Erfahrungen im Internationalen Anlagen-geschäft mit USA, den GUS Staaten, China Taiwan und Korea

Einführung neuer Techniken in Entwicklung und Fertigung. Einführung von ERP-Systemen. Aufbau einer neuen Produktpalette. Einführung von Projektorganisationen. Entwicklung eines neuen Markts (Auslandsmärkte) oder veränderter Absatzkanäle.

Zusammenführung von Firmen. Restrukturierung unter Gesichtspunkten von Rationalisierungsreserven.

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Veränderungsprojekte scheitern häufig an der Frage der Zuständigkeit